Metamanagement


Autor/es: Fredy Kofman
Metamanagement
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Metamanagement, palabra compuesta con -el prefijo griego meta-, (equivalente al latín, trans-), -más allá-: más adelantado, más profundo, más inclusivo, en un estado de desarrollo más avanzado; situado más allá, trascendente; que ha sufrido una metamorfosis o transformación; -y el sustantivo inglés management, derivado del verbo to manage, a su vez derivado del latín manus, -mano-: acto, manera o práctica de la gerencia; administración, dirección, guía, control, supervisión, liderazgo; acción de llevar a cabo, conseguir, triunfar, poder, arreglar, organizar, especialmente en situaciones difíciles. Metamanagement es un neologismo que pretende describir una nueva disciplina para el desarrollo de la conciencia y el mejoramiento de las interacciones humanas en las organizaciones. Metamanagement representa el deseo de ir más allá de la gestión tradicional. Más allá -río arriba- (upstream) ocupándose de aquello que está en los orígenes o en la raíz del management. Más allá -río abajo- (downstream) ocupándose de aquello que está en los objetivos o la finalidad del management. Más allá -río adentro- (instream) buceando en las profundidades filosóficas que subyacen a las técnicas de la superficie. Todas las direcciones, sin embargo, llevan al mismo destino: el ser humano efectivo como integración de cuerpo, corazón, mente y espíritu, y la organización efectiva como el espacio de sentido en el que los seres humanos pueden desarrollarse integralmente. Fredy Kofman (PhD. UC Berkeley) es fundador y presidente de Leading Learning Communities, consultora internacional en temas de liderazgo y aprendizaje organizacional. Fue durante seis años profesor del Sloan School of Management en el Massachusetts Institute of Technology e investigador senior del Organizational Learning Center. Sus trabajos de investigación han aparecido en La quinta disciplina en la práctica, Management Science, Journal of Organizational Behavior (en coautoría con Peter Senge), Econométrica y otros. Fredy Kofman es un extraordinario maestro y sintetizador. Sus ideas combinan profundidad filosófica con aplicabilidad práctica. Sus seminarios han ayudado a miles de managers a desarrollar capacidades para la efectividad y la integridad colectivas. Celebro la publicación de Metamanagement, ya que hace accesibles sus enseñanzas a una audiencia mucho mayor. Metamanagement es una obra fundamental para nuestros tiempos. Pocas ideas de la era industrial han sido mas destructivas que la fragmentación entre la vida ética y el éxito económico. Se nos está acabando el tiempo para corregir esta fractura. Creo que Fredy Kofman ofrece un conjunto de herramientas únicas para integrar formas de vida honorable con organizaciones innovadoras. Peter Senge, profesor del MIT y autor de La quinta disciplina, Boston, Massachusets, EE.UU. Fredy Kofman es un genio con un corazón tan grande como su cerebro, si es que eso es posible. En este notable libro, Fredy nos lleva en un viaje emocionante hacia lo que sería el mundo de los negocios si tuviera tanto un corazón como una mente -una conciencia- integrales. El resultado es una teoría y una práctica de negocios capaz de transformar a las personas, a las organizaciones y al mundo. Ken Wilber, autor de A Theory of Everything: an integral vision for business, politics, science, and spirituality; Sexo, Ecología y Espiritualidad; Conciencia sin Fronteras; Breve Historia de las Cosas, etc., Boulder, Colorado, EE.UU. ·Tomo 1: - En Metamanagement: Principios se presenta un modelo de aprendizaje que permite a las personas, los equipos y las organizaciones alcanzar mayores niveles de efectividad.-

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