Guía para la integración de la Responsabilidad Social Corporativa

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) representa una forma de entender la gestión empresarial ?y de cualquier organización? que, buscando la rentabilidad y sostenibilidad del negocio, actúa desde los valores para crear oportunidades de desarrollo económico y social, que se compromete con las personas y el entorno minimizando impactos, y tiene en cuenta los legítimos intereses de los grupos de interés con los que se relaciona. Conseguir la integración de la RSC en las organizaciones no es cuestión sólo de capacidad y formación adecuada o de recursos financieros. Es necesario recorrer un camino, un proceso como el que se propone en esta guía (¡y no es posible hacerlo en sólo unas semanas o meses!), haber cometido los errores necesarios y, tal vez lo más importante, no desistir, y tener la convicción y la determinación de alcanzar este objetivo. Esta guía ha sido preparada por profesionales que conjugan muchos años de conocimiento y experiencia real en RSC, tanto en el ámbito internacional como en el nacional y tanto en el sector público como en el privado, y surge de numerosas sesiones de reflexión y debate entre los autores, que muestran ese afán por aprender, dialogar y compartir sus experiencias, reflejando así una de las características propias del perfil del DIRSE. 1. CONSIDERACIONES PRELIMINARES El nombre. Su denominación Su definición. Entender la RSC y sus fundamentos La Función y el responsable de la RSC 2. CONTEXTO INSTITUCIONAL Y NORMATIVO INTERNACIONAL Visión general del marco internacional Principales instrumentos y marcos internacionales que promueven la RSC Otras iniciativas internacionales de carácter intersectorial y sectorial Normativas de otros países 3. LOS ELEMENTOS QUE COMPONEN LA INTEGRACIÓN Los grupos de interés La gestión de los riesgos ambientales, sociales y de gobernanza La cadena de suministro La cooperación al desarrollo La gestión ambiental La transparencia y la rendición de cuentas a través de los informes corporativos 4. EL PROCESO DE INTEGRACIÓN El compromiso de la empresa. Implicaciones, materialización y análisis La planificación estratégica Implantación, evaluación y seguimiento La formación en RSC La comunicación y la puesta en valor La cultura corporativa y la RSC 5. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA PARA LA GESTIÓN El Departamento de RSC. El DIRSE Otras estructuras complementarias 6. LA NORMATIVA DE LA UNIÓN EUROPEA Y ESPAÑOLA Normativa de la Unión Europea Normativa Española 7. OTROS TEMAS RELEVANTES Y PERSPECTIVAS DE FUTURO Principales prescriptores de tendencias de RSC Perspectivas de futuro de la RSC Especial consideración a los ODS, Discapacidad, Movilidad sostenible e Inversión Socialmente Responsable