Administración Hospitalaria

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AUTORES: GUSTAVO MALAGÓN-LONDOÑO :Médico Cirujano, Pontificia Universidad Javeriana, Especialista en Traumatología y Ortopedia, Profesor Emérito Hospital Militar Central, Director de los postgrados en Gerencia de Servicios de Salud y de los Diplomados en Auditoría en Salud, Garantía de Calidad en Salud, Investigación Epidemiológica, Universidad Sergio Arboleda. Miembro de Número y Vice Presidente, Academia Nacional de Medicina, Rector de la Escuela Colombiana de Rehabilitación Miembro de la Interamerican Medical and Health Association, Miembro de la American Military Surgeons Association, Miembro de la Academia Internacional de Ortopedia SICOT, Miembro de la American Ortopaedic Surgeons. Bogotá, Colombia . RICARDO GALÁN MORERA: Médico Cirujano, Universidad Nacional de Colombia, Especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública - Magister en Salud Pública, Profesor Titular, Universidad Militar Nueva Granada, Profesor Emérito Hospital Militar Central, Director de Posgrados en Administración Hospitalaria, Auditoría y Garantía de Calidad en Salud y de Diplomado en Auditoria Médica, Escuela de Administración de Negocios, EAN. Bogotá , Colombia. GABRIEL PONTON LAVERDE: Economista, Master en Economía y Sistemas, Administrador de Empresas de Servicios, Profesor en Administración Hospitalaria y Auditoria en Salud, Miembro activo de la Asociación Colombiana para el Progreso de la Ciencia. Bogotá, Colombia DESCRIPCIÓN Administrar un hospital demanda una inmensa responsabilidad y el serio compromiso del gerente o administrador de coordinar todos los componentes de la organización de manera cuidadosa y permanente buscando como meta la calidad del servicio y la satisfacción del usuario. Partiendo del concepto de que el hospital es un taller de permanente actividad docente y asistencial, este libro trata esta interrelación ideal y proporciona normas para desarrollar LA educación continua en todos los niveles, desde el pregrado hasta el postgrado. A través de sus 36 capítulos abarca los tópicos mas importantes de la administración hospitalaria, como la bioseguridad, la ética en los procedimientos, la planeación estratégica, el mantenimiento de los equipos, los indicadores de gestión, el control de costos, Promoción de la salud y prevención de la enfermedad, los riesgos ocupacionales, el control de las infecciones intrahospitalarias, así como la responsabilidad civil y penal que se debe enfrentar en la administración de un centro de atención médica. Se destaca el papel fundamental del personal de enfermería por cuanto es el que permanece al lado del paciente día y noche para atender sus requerimientos y asistirlo durante la recuperación de su salud. TABLA DE CONTENIDOS Capítulo 1 Generalidades sobre administración Hospitalaria Capítulo 2 El Universo del Hospital Capítulo 3 Responsabilidad Gerencial Capítulo 4 El Hospital, Una empresa en mejoramiento continuo de la calidad Capítulo 5 La Responsabilidad ética del Hospital Capítulo 6 Aplicaciones de la Epidemiología y evaluación económica de desenlaces en la Gestión Hospitalaria Capítulo 7 Planeación estratégica en hospitales Capítulo 8 Organización estructural y funcional del Hospital Capítulo 9 Administración del Talento Humano en el Hospital Capítulo 10 La estructura física del Hospital Capítulo 11 El ambiente del Hospital Capítulo 12 La bioseguridad en el Hospital Capítulo 13 Generalidades sobre mantenimiento del Hospital Capítulo 14 Gerencia de mantenimiento para equipos, redes y obras físicas Capítulo 15 Gestión administrativa, económica y financiera Capítulo 16 Abastecimientos y suministros en el Hospital Capítulo 17 Prevención de pérdidas Capítulo18 La información en el Hospital Capítulo 19 Avance en sistemas de información Hospitalaria Capítulo 20 Guías de manejo diagnóstico y terapéutico Capítulo 21 Educación continuada en el hospital Capítulo al. Deber moral para garantizar la calidad. Capítulo 22 Acreditación Hospitalaria Capítulo 23 Indicadores de gestión y funcionamiento hospitalario Capítulo 24 El Hospital centro de docencia. Convenios Docencia- servicio Capítulo 25 Eficiencia de la Gestión en los servicios de salud Capítulo 26 Promoción y Prevención a partir del Hospital Capítulo 27 La Medicina Familiar y el Hospital Capítulo 28 La Infección Nosocomial Capítulo 29 La Investigación en el Hospital Capítulo 30 Papel de la Enfermera en el Hospital Capítulo 31 Riesgos ocupacionales en hospitales Capítulo 32 Administración de Conflictos intrahospitalarios Capítulo 33 Evaluación integral de los servicios de salud y educación Capítulo 34 Indicadores y estándares de calidad en atención médica Capítulo 35 Fundamentos de Auditoría y control interno Capítulo 36 Responsabilidad civil, penal, contractual y extracontractual en el hospital

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