Manual para Project Managers 3ª Ed. 2018

El perfil profesional de Project Manager es uno de los pocos que logran sortear con éxito el desempleo. De hecho, muchas empresas tienen serias dificultades para poder reclutar profesionales con la preparación específica y las adecuadas habilidades y competencias.  Conscientes de esta demanda, buena parte de las principales escuelas de negocios y centros de formación ofrecen formación de post-grado para abordar esta nueva necesidad formativa y profesional tan demandada. Este libro cubre la ausencia generalizada de libros en español que presenten la metodología del PMI®, enfocada a sectores tan diversos como la obra civil y edificación, farmacéuticos, organización de eventos, telecomunicaciones, banca, agroalimentario... y que, además, estén enfocados a la preparación de la certificación PMP®. Por ello, la obra resultará de gran ayuda para los profesionales que desean incorporarse como gestores de proyectos a las empresas que demandan este tipo de perfiles. Esta obra es, además, es una guía completa para quienes pretendan preparar con éxito el examen de certificación PMP®. Incluye 450 preguntas tipo e información y recomendaciones sobre cómo afrontarlo. Índice 1. Introducción 2. Inicio del proyecto 3. Planificación del proyecto 4. Ejecución del proyecto 5. Monitoreo y control del proyecto 6. Cierre del proyecto 7. Responsabilidad social y profesional 8. Conocimientos complementarios 9. Preparación al examen de certificación 10. Bibliografía