Dirección Estratégica. Johnson. Gerry Johnson. Kevan Scholes. Richard Whittington.
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PARTE I. INTRODUCCIÓN. 1.Introducción a la estrategia. PARTE II. LA POSICIÓN ESTRATÉGICA. 2.El entorno. 3.Capacidad estratégica. 4.Expectativas y propósitos. PARTE III. LA ELECCIÓN ESTRATÉGICA. 5.Estrategia en el ámbito de la unidad de negocio. 6.Estrategia a nivel corporativo y estrategia internacional. 7.Direcciones y métodos de desarrollo. PARTE IV. ESTRATEGIA PUESTA EN ACCIÓN. 8.Organizarse para lograr el éxito. 9. Potenciar el éxito. 10.Gestión del cambio estratégico. PARTE V. CÓMO SE DESARROLLA LA ESTRATEGIA. 11. Comprensión del desarrollo de la estrategia. CASOS DE ESTUDIO PARA EDICIÓN EN ESPAÑOL. Enfoque: Dirección estratégica es un manual que parte de la práctica de la dirección estratégica, tal y como la entienden los investigadores y profesionales de este campo. La séptima edición constituye un paso hacia delante en cuanto a la presentación del texto y del diseño, en un intento de mejorar la claridad y la comprensión y hacer que la lectura sea una experiencia más agradable. Cada capítulo tiene objetivos de aprendizaje y un resumen. Se destacan las ?definiciones? importantes en los márgenes; se ha prestado una especial atención a las ilustraciones y casos de estudio. Todas las ilustraciones tienen preguntas, que sirven como casos de estudio para los profesores y para que los alumnos comprueben sus propios progresos y comprensión del texto. Los casos de ejemplo al final permiten volver a reflexionar sobre las distintas cuestiones del capítulo y ayudan a los alumnos a ver cómo se relacionan entre sí.

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