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El libro contiene diversos estudios sobre las relaciones entre la autorregulación de sujetos privados, de un lado, y la previsión e imposición de sanciones a individuos y empresas, de otro. CARACTERÍSTICAS Esta edición actualizada y ampliada del primer libro en español dirigido a explorar las consecuencias de la autorregulación sobre el Derecho sancionador desde una perspectiva general, en un doble sentido: primero, porque no se limita al Derecho penal, sino que se proyecta también sobre las sanciones administrativas y disciplinarias; y segundo, porque analiza diversos ámbitos sectoriales sobre los que el problema se plantea: régimen laboral, defensa de la competencia, corporaciones profesionales, partidos políticos, etc. NOVEDADES Actualización de las contribuciones originales Ampliación con nuevas contribuciones 19 Página Índice General 3. Breves apuntes sobre la incidencia de la autorregulación regulada en el Código penal de 2015 ............................................................... 304 Bibliografía ................................................................................................. 305PARTE TERCERA Escenarios § 10 AUTORREGULACIÓN Y ACCIONES COLECTIVAS EN EL DERE-CHO TRANSNACIONAL DEL TRABAJO. UN ANÁLISIS A PARTIR DE LOS ACUERDOS GLOBALES MULTILATERALES DEL SECTOR TEXTIL EN BANGLADESH ..................................................................... 321 MANUEL ANTONIO GARCÍA-MUÑOZ ALHAMBRA I. Introducción ................................................................................... 321 II. El marco de referencia: derecho transnacional privado y respon-sabilidad social empresarial ........................................................... 322 III. Responsabilidad social empresarial y derecho del trabajo .......... 325 IV. Los instrumentos de la RSE con incidencia en el ámbito laboral: los códigos de conducta y los acuerdos marco globales .............. 328 V. Los acuerdos globales multilaterales: el caso de la industria textil de Bangladesh ................................................................................. 332 VI. Conclusiones: ¿son los acuerdos globales multilaterales un paso adelante en los instrumentos de la RSE? ...................................... 338§ 11 EL PLAN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES COMO PROGRAMA DE CUMPLIMIENTO (A LA VEZ UNA REFLEXIÓN SOBRE LA RESPONSABILIDAD POR IMPRUDENCIA DE LAS PER-SONAS JURÍDICAS) ................................................................................. 341 ADÁN NIETO MARTÍN I. Introducción ................................................................................... 341 20 Página Autorregulación y sanciones II. ¿Qué pueden aportar los planes de prevención de riesgos labora-les al cumplimiento normativo? ..................................................... 343 1. La normativa de riesgos laborales como concreción de los programas de cumplimiento .......................................................................... 345 2. La legitimidad de los programas de cumplimiento y las soluciones de la normativa laboral .................................................................... 348 3. Organismo de vigilancia y prevención de riesgos laborales .............. 352 III. El defecto de organización como criterio de sanción autónomo 353 IV. Los artículos 318 y 129 del CP y los planes de prevención de ries-gos laborales ................................................................................... 356 V. Planes de prevención y responsabilidad individual ..................... 358 VI. « De lege ferenda » : ¿responsabilidad penal de la persona jurídica en los delitos contra la seguridad de los trabajadores? ............................. 362 1. Culpa de organización de la personas jurídica y culpa individual: ¿cúal es la relación? ..................................................................... 362 2. « De lege desiderata » : Un 31 bis adaptado a los delitos imprudentes 366 § 12 AUTORREGULACIÓN Y LEGITIMIDAD CORPORATIVA: DEMO-CRACIA INTERNA Y CONTROL SOCIAL EN PARTIDOS POLÍTI-COS Y EMPRESAS .................................................................................... 369 MANUEL MAROTO CALATAYUD I. Introducción ................................................................................... 369 II. Autorregulación, partidos y democracia interna .......................... 374 III. Legitimidad y rol social .................................................................. 382 IV. La analogía partido-empresa .......................................................... 385 V. Gobierno corporativo y democracia interna ................................ 387 VI. Regulando los partidos: ¿la autorregulación regulada-regulada? 396 VII. Conclusiones ................................................................................... 410 1. Partidos y empresas como corporaciones ......................................... 410 21 Página Índice General 2. La democracia interna como sistema de gobierno corporativo .......... 411 3. Los partidos como mal ejemplo de autorregulación ......................... 412 ADDENDA .................................................................................................. 414§ 13 LA IMPORTANCIA DE LOS PROGRAMAS DE CUMPLIMIENTO EN LAS POLÍTICAS SANCIONADORAS DE LAS AUTORIDADES DE COMPETENCIA ........................................................................................ 419 PATRICIA PÉREZ FERNÁNDEZ I. Introducción ................................................................................... 419 II. La irrelevancia para la Comisión europea y los tribunales comuni-tarios de los programas de cumplimiento en materia de defensa de la competencia en el cálculo del importe de las multas ......... 425 1. Comisión europea ......................................................................... 425 2. Tribunales europeos ...................................................................... 430 III. Críticas a la irrelevancia actual en el poder ejecutivo y judicial comunitario ..................................................................................... 431 1. Posible vulneración del principio de culpabilidad .......................... 431 2. La incompatibilidad con un fortalecimiento de la función preventiva o disuasoria del Derecho de la Competencia: la posible disfunción entre los programas de clemencia y los compliance programmes a la hora de incentivar el cumplimiento de la normativa de defensa de la competencia ................................................................................. 433 IV. Los programas de cumplimiento en otros sectores del ordena-miento jurídico y en algunas normativas de defensa de la compe-tencia nacionales ............................................................................. 437 1. Responsabilidad penal de las personas jurídicas. En especial, medi- das anticorrupción ....................................................................... 437 2. La previsión de los programas de cumplimiento como atenuantes en las normativas de defensa de la competencia en REINO UNIDO, FRANCIA, ALEMANIA, ITALIA, CANADÁ Y BRASIL .............. 442 V. Conclusión: los compliance programmes como posible vía de promoción del cumplimiento en materia de competencia .......... 449 VI. Bibliografía ..................................................................................... 452