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Este libro ha sido escrito con la idea de presentar conceptos modernos y actualizados sobre la administración estratégica. Es ágil y fácil de entender y analiza con amplitud y profundidad los conceptos y los temas de la administración estratégica. Si bien está fundado en investigaciones actuales, también está muy perfilado hacia la aplicación y las técnicas e instrumentos de la administración estratégica. Se incluyen dos conceptos teóricos del campo de la administración estratégica que se cuentan entre los más conocidos y populares, a saber: la economía de las organizaciones industriales y la visión de la empresa fundada en los recursos. Ningún otro libro integra estos dos planteamientos teóricos para explicar el proceso de la administración estratégica. En esta edición se ofrecen ejemplos de las acciones de más de 100 compañías en los casos iniciales de los capítulos y en los segmentos del enfoque estratégico. Además, los capítulos del libro explican cómo aplican los conceptos de la administración estratégica más de 600 empresas. Parte 1. Elementos de la administración estratégica. 1. Administración y competitividad estratégica. 2. El entorno externo: oportunidades, amenazas, competencia en la industria y análisis de competencia. 3. El entorno interno: recursos, capacidades y competencias centrales. Parte 2. Acciones estratégicas. 4. Estrategias de negocios. 5. Rivalidad competitiva y dinámica competitiva. 6. Estrategia corpora- tiva. 7. Estrategias de adquisición y de reestructuración. 8. Estrategia internacional. 9. Estrategia de cooperación. Parte 3. Acciones estratégicas: Implementación de la estrategia. 10. Gobierno corporativo. 11. Estructura organizacional y controles organizacionales. 12. Liderazgo estratégico. 13. Emprendimiento estratégico. Parte 4. Casos.