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Introducción Capítulo 1. Gobierno corporativo: ¿una moda pasajera? Capítulo 2. Misión y fines de la empresa Capítulo 3. Las responsabilidades de la empresa Capítulo 4. Naturaleza, objetivos y perspectivas del gobierno corporativo Capítulo 5. Algunos modelos de gobierno de la empresa. Capítulo 6. El consejo de administración:más allá de las responsabilidades legales. Capítulo 7. Tareas y responsabilidades de la alta dirección y del primer ejecutivo en el gobierno corporativo. Capítulo 8. La configuración isntitucional de la empresa: la empresa como institución respetada. Capítulo 9. El alto directivo y el desarrollo de la empresa como institución. Capítulo 10.La agenda del gobierno corporativo Bibliografía Enfoque: Este libro pretende ofrecer una visión integradora del gobierno de la empresa que entiende que los mecanismos externos de control de la empresa son innecesarios para la mejora, que el gobierno de la empresa necesita recurrir a otras herramientas que se exponen a lo largo del libro. Puntos clave: El libro se estructura en cuatro grandes partes: una primera que pretende estudiar la empresa como objeto del gobierno corporativo; una segunda parte que analiza el gobierno de la empresa; la tercera que expone los cuatro pilares o instrumentos centrales del gobierno corporativo; y una cuarta final donde pretende esbozar las pautas de la mejora del gobierno de la empresa. Mercado Publico: Este libro está dirigido tanto a altos directivos como a accionistas con derecho a voto de empresas que estén interesados en mejorar el gobierno de su empresa.