El buen gobierno de la ciudad . Estrategias urbanas y política relacional

Ser alcalde es una tarea absorbente que deja poco tiempo para leer, por ello este libro es breve.
Alcaldes y alcaldesas son personas prácticas que actúan básicamente por intuición, por ello este libro está repleto de ejemplos y usa un lenguaje sencillo y directo. Sin perder profundidad, se sitúa lejos del academicismo.
Más de media humanidad vive en ciudades. La ciudad importa porque "fuera de ella no somos nadie": suministra el primer ámbito de pertenencia a la comunidad política; la ciudad es la primera condición de civilización. La ciudad es el primer eslabón de identidad que evita que nos disolvamos en una mediocre uniformidad global.
Ya no basta con una buena gestión de la Administración Municipal. En plena era info-globat el arte de gobernar la ciudad se basa en la capacidad de íiderar la red de actores urbanos y en la mejora de la calidad de las interacciones entre los distintos niveles de los poderes públicos, las organizaciones empresariales y la sociedad civil. La gobernanza es el paradigma de gobierno adecuado a esta interdependencia y complejidad. Estamos en la era de la gobernanza y la política importa.
Este libro está dirigido a todas aquellas personas de España o de Latino América que tienen un compromiso con el Buen Gobierno de su Ciudad.


Contenido:

PRÓLOGO (Pasqual Maragall i Mira)

PREÁMBULO.
" DESARROLLO, NACIÓN, MERCADO Y ... AHORA CIUDAD.
" DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL (DEL).

CAPÍTULO 1. LA CIUDAD.
" LA CIUDAD DE LA GENTE.
o La ciudad como mosaico de grupos de interés.
o Gobernanza y gobernabilidad urbanas.
o Las instituciones y su importancia para la gobernabilidad.
" LA CIUDAD, UNA MÁQUINA ECONÓMICA EMERGENTE EN EL MUNDO GLOBAL.
o Una economía de producción flexible.
o Lo público y lo privado. Lo local y lo central.
o El estado cambia y se erosiona.
o La ciudad, lugar de innovación, emerge.
o Entornos urbanos de calidad: servicios avanzados.
o Entornos urbanos de calidad: ciudad del conocimiento.
" LA GLOBALIZACIÓN IMPACTA EN LA CIUDAD.
o Flujos de mercancías y ciudad.
o Flujos de información y ciudad.
o Circulación de capitales y ciudad.
o Circulación de personas y ciudad.
" CIUDAD, LUGAR DE OPORTUNIDADES; LUGAR DE IDENTIDAD.
o La ciudad como lugar de las oportunidades.
o Acceder vs. poseer.
o Ciudad multicultural, ciudad dual.
o Identidad urbana e inclusión social.

CAPÍTULO 2. EL GOBIERNO DE LA CIUDAD.
" EL GOBIERNO MUNICIPAL Y EL GOBIERNO DE LA CIUDAD.
" PARADIGMAS MODERNOS DE GOBIERNO.
o El modelo burocrático.
o El modelo gerencial.
o Gobernanza y estrategia.
" GESTIÓN DE REDES Y GESTIÓN DE PERCEPCIONES.
o La ciudad como oportunidad de relaciones de cooperación.
o Gestión de redes.
o Percepciones, redes de relaciones y bloqueos.
o Algunas notas sobre la gestión de redes urbanas.
" PACTO DE CIUDAD Y PLAN ESTRATÉGICO.
o Plan estratégico, herramienta de gobernabilidad urbana.
o Pacto de Ciudad.

CAPÍTULO 3. FORMULACIÓN ESTRATEGIAS URBANAS.
" METODOLOGÍA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA URBANA.
o 1. Organización.
o 2. Diagnóstico
o 3. Objetivo general y líneas estratégicas
o 4. Redacción del plan (proyectos, prioridades e indicadores).
o 5. Aprobación solemne o firma del pacto.
o 6. Impulsión del plan / pacto.
o 7. Monitoreo y evaluación. Observatorio estratégico.
o 8. La actualización o revisión del pacto.
" ANÁLISIS DE ACTORES.
" PARTICIPACIÓN, TRANSPARENCIA Y COMUNICACIÓN.
o Participación y creatividad.
" MÁS ALLÁ DEL PLAN ESTRATÉGICO, POR UNA MUDANZA CULTURAL.
o Visión global de la ciudad y evolución cultural.
o El observatorio estratégico de la ciudad.

CAPÍTULO 4 EL BUEN GOBIERNO DE LA CIUDAD.
o Políticas urbanas sustantivas.
" CIUDAD SOSTENIBLE Y REDISTRIBUCIÓN URBANA.
o Sostenibilidad y Agenda 21 local.
o Redistribución para la cohesión social.
o Ciudad inclusiva.
" POLÍTICAS DE EMPRENDEDOR PARA EL CAMBIO.
o Costes y beneficios, difusos o concentrados.
o Ejemplo 1: Políticas de movilidad y transporte urbano.
" MÉTODOS Y TRABAJO EN RED. (EJEMPLOS).
o La Matriz de intereses.
o Ejemplo 2: Pacto por la movilidad.
o Ejemplo 3: Políticas de micro-crédito.